ボランティア活動の重要性

ボランティア活動は、社会に対する貢献だけでなく、参加者自身の成長にも繋がります。新しいスキルを学び、異なる文化や価値観に触れ、人生観を広げる機会を提供します。また、ボランティア活動はコミュニティを強化し、様々な社会問題に対する意識を高めることにも貢献します。

日本でのボランティア活動の種類

日本でのボランティア活動には多岐にわたる分野があります。以下はその一部です：

1. 災害救助支援：地震や台風など、自然災害が発生した際に、被災地での救援物資の配布や清掃活動を行います。
2. 環境保護：ビーチクリーンアップ、植樹活動、環境教育プログラムなど、環境保全に関連する活動です。
3. 教育支援：子供たちへの学習支援、外国語教育、スポーツや文化活動のサポートなど、教育関連のボランティアです。
4. 高齢者支援：老人ホームでの慰問活動や、高齢者の家事支援など、高齢者の生活を支える活動です。
5. 国際協力：開発途上国の支援や、国際文化交流のための活動など、国境を越えたボランティア活動もあります。

ボランティア活動への参加方法

ボランティア活動に参加するには、まず関心のある分野を見つけ、該当する団体やプロジェクトを探すことから始めます。インターネットの検索や、市区町村の社会福祉協議会、ボランティアセンターなどの公的機関を通じて情報を得ることができます。参加を希望する場合は、直接団体に連絡を取り、必要な手続きを行います。多くの場合、事前にオリエンテーションや研修があり、活動内容や安全管理について学ぶ機会が提供されます。

ボランティア活動を通じて得られるもの

ボランティア活動は、他人を助ける喜びだけでなく、さまざまな価値を参加者にもたらします。活動を通じて新しい友達を作ったり、異なる背景を持つ人々との交流を深めることができます。また、社会問題に対する理解を深め、自分自身のスキルや経験を活かしながら、新たなスキルを習得する機会も得られます。

ボランティア活動の課題と対策

ボランティア活動には多くの報酬がありますが、課題も存在します。活動によっては身体的、精神的に要求されることもありますし、時には期待した成果が得られないこともあります。これらの課題に対処するには、活動前にしっかりと準備をし、自分の限界を理解し、適切なサポートを求めることが重要です。

ボランティアの意義

ボランティア活動は、単に他者への援助にとどまらず、活動を通じて社会全体の意識を高め、社会的責任を果たすことにも繋がります。自分自身の行動が、地域社会やさらに広い範囲での社会問題の解決に貢献できることに気づくことは、非常に充実感をもたらします。また、ボランティア活動は、異なる背景を持つ人々との出会いを通じて、相互理解と寛容の精神を育む場ともなり得ます。

ボランティアの価値とその多面的な利点

ボランティア活動は、単に他人や社会への貢献だけではなく、参加する個人にとっても多くの利点がある重要な活動です。この記事では、ボランティアの心理的、社会的、専門的な利点を深掘りし、なぜ多くの人々が自らの時間を自発的に提供するのか、その背景にある価値について考察します。

心理的利点

幸福感の向上

ボランティア活動は、他者への奉仕を通じて自己満足を得ることができます。多くの研究によると、他人を助ける行為は幸福感を高め、ストレスや抑うつ感を減少させることが示されています。このような活動は、自己の価値感や生きがいを感じさせ、日常生活における満足度を高める効果があります。

自己成長

新しい経験をすることで、自己発見や自己成長の機会にもなります。未知の環境や新たな人々との出会いは、自分自身の限界を試すことができ、新しいスキルや知識を獲得することができます。このプロセスは、自信の向上にも繋がります。

社会的利点

コミュニティへの貢献

ボランティア活動は、直接的に地域社会や必要としている人々への貢献に繋がります。自分の行動が他人の生活を改善することに貢献しているという実感は、社会的連帯感やコミュニティへの所属感を高めます。

社会的スキルの向上

異なる背景を持つ人々と協働することは、コミュニケーション能力やチームワークのスキルを養う絶好の機会です。また、新しい人脈を築くことができ、人間関係の幅を広げることが可能になります。

専門的利点

キャリアの発展

ボランティア活動は、専門的なスキルや経験を積む機会を提供します。特にキャリア初期の人々にとっては、実務経験を得るための貴重な手段となり得ます。また、履歴書にボランティア経験を記載することは、社会への貢献意識が高いというポジティブなイメージを雇用主に与えることができます。

新たなキャリアパスの発見

異なる分野でのボランティア活動を通じて、自分自身が未だ知らない興味や才能を発見することがあります。これが新たなキャリアパスを模索するきっかけとなり、人生の方向性を変える可能性を秘めています。

まとめ

日本でのボランティア活動は、社会に貢献し、個人の成長を促す素晴らしい機会です。さまざまな分野での活動があり、どなたでも自分に合った形で参加することができます。ボランティア活動を通じて、より良い社会の実現に貢献しましょう。

この記事では、日本におけるボランティア活動の概要、参加方法、そしてその活動がもたらす多大なる利益について紹介しました。ボランティア活動は、参加するすべての人にとって有意義な経験となり得ます。興味がある方は、是非この機会にボランティア活動を始めてみてください。

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日本には多くの種類のNGOがある。村のコミュニティ・センターや地元の動物保護センターから、セーブ・ザ・チルドレンやアムネスティ・インターナショナルのような大規模なINGO（「国際NGO」）の海外支部まで、NGOには何でもある。したがって、どのNGOで働きたいかを決める際には、以下の点に注意してください：

• 大・中・小どちらのNGOで働きたいか？
• 国際的なNGOで働きたいのか、それとも国内・地 元のNGOで働きたいのか。
• INGOで働きたい場合、INGOの日本支部（海外に本部を置く）か、日 本に本部を置くINGO（日本に本部を置く）か。

NGOの種類によって大きな違いがあります。例えば、私は日本にある小さな国際人権団体で働いていました。その団体は幅広い活動をしていましたが、スタッフの数が少なかったので、インターンやボランティアに大きく依存していました。英語での役職名は決まっていましたが、日本語での役職名は通常「スタッフ」でした。スタッフの入れ替わりが激しく、発展が不透明だったため、私の役割は結局、契約書に明記されたものとは異なり、NGOのニーズに応じて毎月変更された。 そのため、私は多くの業務分野で幅広い経験を積むことができたが、期待したほど1つのポジションで多くの経験を積むことはできなかった。一方、日本でより大きく、より官僚的なNGOでは、多くのボランティアを受け入れず、より明確な役割を持つかもしれない。

“NGO “と書かれた看板を頭に載せた人物の周りに、背広を着た人たちを象徴する土偶が集まっている。
もうひとつ注目すべきことは、他の多くの高所得国と比べて、日本の市民社会は比較的弱いということだ。そのため、たとえばアメリカやフランスと比べると、日本では社会的なアクティビズムがあまり見られない。このことは、日本のNGOの活動にどのような影響を与えるのでしょうか？欧米では、NGOは「良いことをしている」が資金不足であるという（しばしば真実の）概念がある。その結果、NGOは情熱的だが、しばしば過重労働と低賃金のスタッフを抱える傾向がある。日本では、NGOはさらに資金不足で過重労働の傾向にあり、スタッフはさらに少ない。逸話によると、私が会った日本人の中には、NGOの仕事を単に天下り（甘え）、あるいは『外交官』がうまく定義したように、「日本の高級官僚が公務員から外され、都合の良い管理職に配置される制度的慣行」だと考え、NGOの世界も含めて否定的な見方をしている人さえいた。他の多くの日本人は、NGOで働くことを単なるボランティアや「暇な主婦」のパートタイム労働と考えている。

したがって、日本でNGO分野で働く場合は、労働環境や待遇の変化を覚悟し、誤解を解いておく必要がある。もちろん、高給で、公正な労働条件で、福利厚生も充実しているところもある。しかし、私が東京の人権部門で働いた経験では、給料が良い団体であれば、労働時間が極端に長いことがよくあった（あるいはその逆）。例えば、私はJET2年目の直後に就職し、給料を約30％カットされましたが、1日約9～10時間しか働きませんでした（私が会った他の組織と比べると、労働時間が短い割に給料が高いと思われました）。

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協働。

日本NPOセンターは、協働を「異なる種類の組織」が「それぞれの資源」を出し合って「共通の社会的目標」を達成し、「対等な立場」で「協力」することと定義している。NPOだけでは解決できない問題を、行政や企業と協働して解決する。この「協働」という言葉が使われるようになったのは、1990年代に入ってからである。

政府との協力

行政との協力には、介護、輸送、配食サービスなど、保健、医療、社会福祉の分野での業務が含まれる。また、都市計画における公共施設や公園の管理、非営利組織の支援業務も含まれる。行政とNPOのそれぞれの強みを生かしたコラボレーションが盛んになっている。イベントや講座など「共同主催」「共同運営」の活動がある行政との協働関係では、NPOはネットワークを活かしてアイデアやボランティアを提供し、行政は資金や場所を提供することで貢献できる。

企業とのコラボレーション

環境分野や芸術分野では、NPOと企業とのコラボレーションがよく行われている。これまで日本では、企業のフィランソロピーやNPOへの寄付・物品提供という形が主だったが、近年CSR（企業の社会的責任）の考え方が広まるにつれ、一方的な関係から、NPOが持つノウハウを企業活動に役立てるという相互的な関係に移行しつつある。例えば、社員ボランティア育成のためのイベントやパンフレットの企画段階からNPOが関わる、環境に配慮した商品を開発する、企業の社会・環境報告書をまとめる、NPO向けの金融商品を開発する、といった活動が成果を上げている。

情報開示と説明責任

NPO法は、法人制度史上初めて情報公開を規制した点でも画期的だった。従来の法人制度では、事業計画、事業報告、予算、請求書の支払いなどは行政が管理する方針で、情報開示の規制はなかった。

NPOサポートセンター

NPOを支援する地域や地方の非営利組織。中間支援組織や経営支援組織（MSO）とも呼ばれる。国が施設を設置し管理するタイプ、国が施設を設置するが政府との契約により管理するタイプ、NPOが施設を設置し管理するタイプなど、ガバナンスの形態は様々である。NPO法人設立のアドバイス、講座や研修、地域団体間の交流、資金提供、新規事業の支援、共同プロジェクトの促進などのサービスを提供することが多い。数を数えるのは難しいが、日本にはこのようなNGO支援センターが300以上ある。また、地域密着型ではないが、環境や国際援助などをテーマとする支援センターもある。

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橋本道夫・国際環境協力センター理事長率いる研究チームによるNGOに関する報告書では、日本におけるNGOの4つのタイプが紹介されている。開発、アドボカシー、財政協力、教育である。開発NGOは、農業、難民、医療、その他人間の基本的ニーズに関する問題を扱う。アドボカシーNGOは、独自の調査や研究に基づいて政府の政策を批判する。金融協力型NGOは、実際のプロジェクトを実施する他のNGOが使用するための寄付を集めることを専門としている。教育型NGOは、環境や開発などの分野で教育プログラムを運営している。

日本野生生物研究センターの里尾太七郎理事長は、環境NGOを噛ませ犬、吠え犬、働き犬に分類している。噛ませ犬は、環境政策に関して政府や産業界に噛みつくのが得意。吠える犬は、安全な距離から吠え、警告し、大多数の中産階級にアピールする。

働く犬は基礎研究に専念する。

これらの説明は、アメリカのNGOと似て非なるものである。アメリカなどでは、NGOは非営利組織に分類される。

ジョンズ・ホプキンス大学の教授で、ジョンズ・ホプキンス政策研究所の所長であるレスター・サラモン氏は、非営利セクターの6つの特徴を挙げている。同氏によれば、非営利セクターとは、「正式に設立された組織」、「政府とは対照的な私的組織」、「非分配的組織」、「自治組織」、「自発的組織」、「公益的組織」である。これらの特徴は、ほとんどのNGOに当てはまる。

日米のNGOの機能には類似点があるが、なぜNGOが生まれたのか、どのように活動しているのかについては、日米のグループは異なっている。アメリカの多くの民間ボランティア組織を支えるユダヤ・キリスト教倫理は、人々が互いに助け合うという考えを促進する。日本人も互いに助け合うが、その対象は家族、会社、村などの輪の中に限定される傾向がある。その輪の外にいる人々は、自分たちのコミュニティに責任があると考えられている。

とはいえ、日本初の国際NGOのひとつである日本キリスト教国際医療協力会では、キリスト教志向の姿勢が一役買っていた。1987年10月に設立された日本NGO国際協力センターによると、日本キリスト教海外医療協力会とオイスカ・インターナショナルは、日本で最初に結成された国際志向のNGOのひとつである。JOCSは1960年3月、「日本が第二次世界大戦中にアジア諸国に与えた破壊と残虐行為を、キリスト教諸宗教の総力を挙げて償い、東南アジア諸国やその他の国々により良い医療サービスを提供する」ために設立された。JOCSは、発展途上国への医師、医療従事者、看護師、栄養士の派遣や、第三国からの医療従事者の日本での研修のコーディネートに力を入れている。1961年に設立され、1969年にオイスカ産業開発機構として法的に登録されたオイスカは、海外のセンターで農業や漁業の研修プログラムを実施し、海外に人材を派遣し、技術的な動きを管理している。

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ビジョン

人々が紛争や貧困の脅威から解放され、希望に満ち、互いを尊重しながら暮らせる世界

ミッション

• 紛争や自然災害によって生活が脅かされている人々を救うため、緊急時にタイムリーな人道支援を提供する;
• 社会基盤が破壊された地域社会に対し、自立に向けた復興支援や開発協力を行う;
• 地域活動を通じて、紛争の予防と解決に努めます;
• 支援ニーズに関する情報を発信し、社会的関心を高めます;
• 社会における援助の仕組みの実効性を高めるための提言を行います。

PWJは「困っている人に必要な支援を」をモットーに、国境を越えて様々な活動を行っています： PWJは支援を行っています。自然災害の被災者、貧困にあえぐ地域社会など、民族、政治的立場、宗教の違いにかかわらず、困難な状況にあるすべての人々： ピースウィンズ・ジャパンは、そんなあなたのためにあります。

私たちの支援活動は2つあります：

• 人命を守り、基本的なニーズを満たすための緊急人道支援と災害救援活動;
• 自立した生活を取り戻すための復興・開発支援です。

日本では、PWJが活動するさまざまな人道的状況について、一般の人々の認識を高めるためのアドボカシー活動も行っています。

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原子力プログラムは主要な優先課題です。このプログラムの目標には、段階的な脱原発と、省エネルギー、エネルギー効率、再生可能エネルギー源の推進による「エネルギーシフト」の実現が含まれています。

2011年3月の福島原発事故後、国民の強い圧力に応え、前政権は2030年代までに原発を廃止する計画を発表した。しかし、2012年12月に自民党が政権に復帰すると、すぐに議論は現状に戻り、脱原発政策は中止され、国民の声は無視された。

しかし、日本国民の大多数は依然として脱原発を支持している。地球の友ジャパンは、「e-shift」と呼ばれるNGOやコミュニティーのネットワークをコーディネートし、2012年夏に実施した「パブリック・コメント・キャンペーン」を通じて、こうした国民の声を日本政府に伝える重要な役割を果たした。他の市民団体と協力し、FoE Japanは、脱原発の経済効果に焦点を当てたパブリックキャンペーンに主導団体として参加した。これは「アベノミクス」（安倍首相の原発推進経済政策）のパロディで、「ゼロノミクスキャンペーン」と呼ばれている。

またFoE Japanは、2012年に新設された原子力規制委員会（NRA）の監視役として、原発の再稼働や災害対策などの新たなルール作りを担ってきた。FoEジャパンが大飯原発の地下にある地震断層帯に関する懸念を提起することに貢献したため、複数の国会議員や専門家もこの問題について独自の調査を行い、その結果を規制庁に提供した。FoEジャパンは、規制委の活動を継続的に監視し、説明責任を果たすため、「原子力規制監視市民の会」を設立した。

またFoE Japanは、2012年6月に成立した「東京電力子ども・被災者支援法」の制定にも貢献した。この法律はまだ完全には成立していないが、FoE Japanは「子どもと被災者支援法市民フォーラム」の事務局を務めている。これは、被害者、避難者、支援団体、弁護士、地元の政治家による全国的なネットワークである。同フォーラムの目的は、同法の完全実施を確保することである。

さらに、FoEジャパンは他の地域団体と協力し、汚染地域の子どもたちを対象とした「福島ぽかぽかプロジェクト」と呼ばれるパイロットプロジェクトを実施することで、低線量被曝のリスクを軽減するための代替的なアプローチを実証しようとしている。

クリーンエネルギー活動のもうひとつの側面は、国際協力銀行（JBIC）による石炭火力発電所への投資に反対するキャンペーンである。JBICは多くの国に公的資金を提供しており、最近では石炭火力発電所に資金を投入している。環境と気候に多大な悪影響を及ぼすことから、私たちは被害を受けた国の地元住民やNGOと協力し、JBICが石炭火力発電所への援助を停止するよう主張しています。

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活動内容

被災地復興支援（主に日本）

日本は災害大国です。2011年3月の東日本大震災をはじめとする災害復興支援の経験から、大規模な災害が発生した際に、民間の立場から迅速な緊急支援を行う必要性を感じている。

日本財団が蓄積してきた経験と全国的なボランティアネットワークを活用し、小型重機オペレーターの経験者数などを確保する。

2021年度の福島県沖地震や静岡県・佐賀県での豪雨災害では、復興に取り組む62の地元団体に協力した。

日本の恵まれない子どもたちへの支援

現在、18歳未満の日本人の約7人に1人が、相対的貧困状態にあるとされる家庭で暮らしている。私たちの社会は、誰一人取り残されることなく、”みんなで子どもを育てる “地域子育てコミュニティをもっと必要としている。

日本財団は2016年から、全国の自治体やNPOと連携し、地域の子育てコミュニティの発展を目指す「こどもサードプレイス」を設立。

きれいで美しい海を次世代に引き継ぐ

現在、海は生態系の変化や生物多様性の喪失など、さまざまな環境問題に直面している。日本人の意識を高め、海を未来につなぐ行動範囲を広げるムーブメントが必要である。

当財団は、日本全国の子どもたちを対象に、海の問題は私たち自身の問題でもあるという意識を高めるための教育プログラムを数多く実施している。また、海洋プラスチック汚染の問題にも取り組んでいる。

最終的な除外

障害者のインクルージョンは、私たちの最優先事項のひとつです。日本財団は設立以来60年間、国内外の障がい者プロジェクトに取り組んできました。

近年、日本財団は、500人の経営者とその企業からなる世界的な企業集団「The Valuable500」（V500）と協力し、障がい者を巻き込んだイノベーションに取り組んでいます。ユニリーバ、ソニー、グーグル、ELI LILLY AND COMPANY、ジョンソン・エンド・ジョンソンなど。

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起源と使命

「あしなが育英会とは、日本語で「長い足」を意味する。あしなが育英会は、ジーン・ウェブスターが1912年に発表した小説『長い足』にちなんで命名された。あしなが育英会は、この小説に登場する匿名の篤志家からインスピレーションを得て名付けられた。この小説に倣って、あしなが育英会は日本初の匿名寄付システムを開発し、寄付者は「あしながさん」と呼ばれるようになっ。

あしなが育英会の玉井義臣会長は、1963年に母親を交通事故で亡くして以来、孤児の支援に尽力してきた。あしなが育英会にはいくつかの前身組織があり、当初は交通事故による遺児を対象としていたが、その後、病気、事故、自殺、災害による遺児、保護者が重度の障がいを持つ子どもたちへと拡大していった。現在、あしなが育英会は日本に本部を置き、ウガンダ、セネガル、イギリス、ブラジル、フランス、アメリカに事務所を構え、海外の孤児たちの支援も行っている。このように、あしなが育英会は運動として、これまでに約10億ドルを集め、95,000人以上の生徒が高校、大学、専門学校を卒業するのを支援してきた。

あしなが育英会が提供する支援は、教育資金という金銭的な面と、精神的な面の両方がある。現地の学生に対して、あしなが育英会は高校、大学、専門学校での教育を支援するための無利子の学生ローンを提供しており、卒業後20年以内に返済することで、その後のローンに充てることができる。2006年からは、日本の高校や大学で学ぶ海外からの孤児に全額奨学金を支給しており、現在、ウガンダ、ソマリア、ルワンダ、インドネシア、スリランカ、パキスタン、トルコ、ハイチ、イラク、アフガニスタンからの48人の留学生を支援している。あしなが育英会は、貸与や奨学金の受給者を対象としたサマーキャンプを毎年開催し、同じような経験を持つ人たちとの交流を図っている。年少の孤児に対しては、特別に建てられたレインボーハウスで、同様の目的のデイ・プログラムやキャンプを実施している。

資金調達

あしなが育英会は2つの相補的な資金調達システムを使っている。ひとつは、毎年春と秋に、あしなが育英会の学生ローンを利用している大学生が主催する街頭募金活動である。この街頭募金活動は、全国200カ所以上の駅などで行われている。1970年に始まった当初は、交通事故で両親を亡くした子どもたちだけを対象としていた。その後、事故や病気、自殺、自然災害などで親を亡くした子どもたちにも支援の輪が広がっている。あしなが育英会の最初のキャンペーン以来、街頭募金を通じて8000万ドル以上が集まった。

2つ目のシステムは、「あしながさん」と呼ばれる一般の匿名寄付者が参加するものである。したがって、あしなが育英会の資金源はすべて個人寄付者と民間企業である。あしなが育英会は政府からの補助金を一切受けていない。

あしなが育英会の玉井義臣会長は、2012年の国際ファンドレイジング会議でリソース・アライアンス・グローバル・ファンドレイザー賞を受賞した。この賞は、長期にわたってファンドレイジングで成功を収めた個人に贈られる。

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歴史と活動

日本チェルノブイリ基金は、1986年のチェルノブイリ原発事故の被災者への医療支援を主な目的として、1991年1月に長野県松本市に日本チェルノブイリ救援基金（JCF）として設立された。発電所 同基金は、信州大学、ミンスクの国立甲状腺がんセンター、ゴメリ国立病院の医療関係者と協力し、小児白血病と甲状腺がんの検診、研究、治療の支援に特に積極的に取り組んでいる。

2004年、JCFはイラクで、主に小児腫瘍学に重点を置いた医療提供を開始した。同財団は、小児がん患者のための細胞毒性療法や、細胞分離装置の寄贈による血液バンクサービスのスポンサーとなった。同財団はまた、イラク国外の小児腫瘍学スタッフのための研修コースも提供している。キリンビールの資金援助により、JCFはイラク中央教育病院とマンスール小児福祉教育病院に化学療法用の白血球増殖因子製剤などの特別な医薬品を提供することもできた。JCFは、日本イラク医療ネットワーク（JIM-NET）との同時リンクを通じ、イラクの白血病の子どもたちの命を救う支援を続けている。

2011年3月11日の東北地方太平洋沖地震と津波は、日本の東北地方沿岸部に広範な破壊をもたらし、その後福島第一原子力発電所で事故が発生した。また、信州大学医学部の協力を得て、血液中の放射線量を測定し、子どもたちの甲状腺がんや白血病の兆候を観察し、精神的な支援も行った。

2014年、イラクの治安情勢が悪化し、ISISによってモスルなどが占領されたことを受け、JCFはイラクで難民などの国内避難民（IDP）に医療を提供する新たな取り組みを開始した。マート・シュムニ・クリニックは、2014年11月からJCFがスポンサーとなり、2015年3月からは日本政府からの追加支援を受けている。当初のマルト・シュムニ・クリニックは、国内避難民の医師がスタッフを務めるテントだけだった。その後のJCFからの寄付は、適切な診療所を設立し、医薬品やその他の物資を提供するのに十分な支援を提供した。2015年から2018年にかけて、JCFはイラク北部のクルディスタン地域の首都エルビル近郊に5つのプライマリ・ヘルスケアセンター（PHC）を設立する支援を行った： ハルシャム、ゼリン、ツァイトゥン、トプザワ、アルトゥン・クプリである。日本政府の無償資金協力により、JCFはハルシャムPHC病院に医療機器を提供することができた。JCFはまた、エルビル地域の他の医療施設にも必要な医療機器を提供し、ISISの占領後、同地域の何千人もの国内避難民（IDP）に医療を提供する手助けをしてきた。さらに、JCFは近隣の他の病院にも内視鏡機器や医薬品を提供し、イラクを訪れるJCF医師による健康関連の講演会を後援している。2017年のISISからのモスル解放を記念して、JCFはエルビルのロジャバ救急病院に外科設備用の機器を提供し、2020年にはイブン・アル・アティール病院にモスル初のフローサイトメトリーユニットの設立を支援した。その他のJCFプロジェクトには、イラク人医師、特に小児腫瘍学、血液学および関連分野を専門とする医師のための日本での研修プログラム、ISISからのモスル解放後のイブン・アル・アティール病院での小児腫瘍学看護師のための研修プログラム、避難民となった少数民族ヤジディ教徒の医学生が医学研究を修了するための支援、ISISの個々の犠牲者に対する様々な形態の支援やサポートなどが含まれる。

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ハビタット・フォー・ヒューマニティは2001年に日本で活動を開始し、2003年に正式に非営利団体として登録された。それ以来、ハビタット・フォー・ヒューマニティ・ジャパンは、企業、学校、個人と協力し、資金を集め、適切な手ごろな価格の住宅の必要性を認識してもらう活動を行っている。

日本では、ハビタットのボランティアが専門家の技術的なアドバイスを受けながら、被災世帯の住宅ニーズへの対応を支援している。また、ハビタット・ジャパンは毎年、アジア地域内外にボランティアを派遣し、適切な住宅を必要とする人々のために家を建てている。

ハビタット・フォー・ヒューマニティ・インターナショナルは現在、日本に評価チームを派遣しており、ハビタット・フォー・ヒューマニティ・ジャパンとともに、政府機関やその他の組織と協力して、救援活動を支援するための最善の方法を模索している。

短期的には、ハビタット・フォー・ヒューマニティは、日本国内でボランティアを動員し、他の組織と協力して清掃作業などの救援活動にあたることを想定している。

その後、被害の全容が明らかになり、最善の行動が決定された段階で、より長期的な計画が実施されることになる。ハビタット・フォー・ヒューマニティは、地震と津波への対応に最長で2年かかると見込んでいる。

3月11日（金）に日本を襲ったマグニチュード9.0の地震は、記録開始以来、日本を襲った地震の中で最も強いものであった。この地震は、最大10メートル（33フィート）の非常に大きな津波を引き起こし、地震発生から数分後に日本を襲った。

地震は仙台の東130キロの地点で発生し、その後の津波とともに北日本の太平洋沿岸に広範囲に被害をもたらした。

死者は5000人以上、負傷者は2500人以上、行方不明者は8500人以上にのぼり、この数はさらに増えると予想されている。

また、地震と津波によって被害を受けた原子力発電所の爆発によって引き起こされた核放射線による被害も、いまだに続いている。

ハビタット・フォー・ヒューマニティ・ジャパンは、ハビタット・フォー・ヒューマニティ・インターナショナルの日本支部である。ハビタット・フォー・ヒューマニティ・ジャパンは、2001年に正式に法人化され、増加するボランティアに対応し、十分なサービスを受けていない建設活動を促進することを目的としている。

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